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風(fēng)雨同舟十年共鑄明日輝煌 ——瑞行集團(tuán)成立十周年慶典暨2021-2022年采暖季供熱動(dòng)員大會(huì)及思政會(huì)召開

　　2021年11月1日，瑞行集團(tuán)成立十周年慶典暨2021-2022年采暖季供熱動(dòng)員大會(huì)及思政會(huì)在集團(tuán)大會(huì)議室召開。啟迪控股副總裁、啟迪清潔能源集團(tuán)董事長(zhǎng)、瑞行集團(tuán)董事長(zhǎng)文輝，瑞行集團(tuán)董事黃丹俠，啟迪控股高級(jí)副總裁、瑞行集團(tuán)CEO雷萬(wàn)寧，啟迪清潔能源集團(tuán)高級(jí)副總裁、瑞行集團(tuán)總裁張效智，啟迪清潔能源集團(tuán)高級(jí)副總裁、瑞行集團(tuán)副總裁楊愛民，瑞行集團(tuán)副總裁呂明珠、黃濤、白超，瑞行集團(tuán)總裁助理李小平、萬(wàn)一，瑞行集團(tuán)各部門、各子公司中層及以上管理干部等參加大會(huì)。

　　受新一輪疫情影響，此次會(huì)議采取視頻會(huì)議形式召開。會(huì)議分兩個(gè)部分，第一部分為2021-2022年采暖季供熱動(dòng)員大會(huì)，第二部分為集團(tuán)成立十周年慶及思政會(huì)。會(huì)議由瑞行集團(tuán)副總裁呂明珠主持。

　　啟迪清潔能源集團(tuán)高級(jí)副總裁、瑞行集團(tuán)總裁張效智發(fā)表“凝心聚力再創(chuàng)佳績(jī)”主題講話。他向集團(tuán)發(fā)出總動(dòng)員，要求大家：凝心聚力，再創(chuàng)佳績(jī)。一是筑牢發(fā)展根基，貫穿“安全生產(chǎn)”。強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)始終是平穩(wěn)供熱的首要前提、頭等大事和重中之重，全員要牢固樹立安全底線思維，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線，切實(shí)做到“防疫、生產(chǎn)兩不誤”，確保供熱生產(chǎn)有序推進(jìn)。二是突出效率效益，聚焦“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”。要切實(shí)落實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、指標(biāo)競(jìng)賽、成本管控、降本增效要求，要牢固樹立全成本經(jīng)營(yíng)理念，努力推進(jìn)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益和管理水平再上新臺(tái)階。三是夯實(shí)生產(chǎn)管理，強(qiáng)化“精細(xì)管控”。要圍繞重要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位全面開展拉網(wǎng)式排查，確保無(wú)遺漏、無(wú)死角，確保物料儲(chǔ)備充足，熱源和一次管網(wǎng)主設(shè)備、主要輔助設(shè)備試驗(yàn)調(diào)控到位，片區(qū)聯(lián)系人要深入到熱源、重點(diǎn)一、二次管網(wǎng)、重點(diǎn)換熱站，做實(shí)服務(wù)、指導(dǎo)、督促工作。四是致力服務(wù)質(zhì)量，力求“品質(zhì)供熱”。要全方位做好用戶投訴電話接聽、測(cè)溫、處理供熱問(wèn)題、供熱政策咨詢、供熱宣傳、收費(fèi)等服務(wù)，要重視供熱初期的生產(chǎn)運(yùn)行，在初寒和極寒天氣條件下，確保用戶服務(wù)及時(shí)到位、到社區(qū)、到家。張總最后強(qiáng)調(diào)，距離年底僅剩60天，要求在做好供熱生產(chǎn)的同時(shí)，要全面聚焦聚力年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌部署“采暖季安全生產(chǎn)”和“回款黃金期”各項(xiàng)工作，咬定目標(biāo)、攻堅(jiān)克難，奮力沖刺全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)佳績(jī)。

　　瑞行集團(tuán)副總裁黃濤就做好2021-2022供熱期安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)調(diào)各公司要做到安全管理工作貫穿整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)；做好燃料、熱源、電力等保障，確保備品備件儲(chǔ)備充足；做到精準(zhǔn)調(diào)控，精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)供熱。黃總還對(duì)本采暖季供熱工作總體安排進(jìn)行了詳細(xì)闡述。

　　供熱動(dòng)員不僅是本采暖季供熱生產(chǎn)戰(zhàn)前誓師，同時(shí)也吹響了沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的戰(zhàn)斗集結(jié)號(hào)。會(huì)上，長(zhǎng)安公司總經(jīng)理劉漢權(quán)、閻·富片區(qū)總經(jīng)理邢春娥、涇·漢·乾片區(qū)常務(wù)副總經(jīng)理陳志祥、韓·大片區(qū)總經(jīng)理杜繼忠、安康公司總經(jīng)理陳靜平、漢中公司副總經(jīng)理薛麗鵬、商洛公司總經(jīng)理何衛(wèi)兵、瑞興公司總經(jīng)理范全偉、研究院院長(zhǎng)黃維分別就本采暖季供熱工作進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，匯報(bào)了供熱準(zhǔn)備工作情況，并表達(dá)了迎戰(zhàn)供熱的狀態(tài)及圓滿完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的決心。

　　十年櫛風(fēng)沐雨，十年風(fēng)雨同舟。會(huì)議第二部分瑞行集團(tuán)成立十周年慶典及思政會(huì)。會(huì)議首先為扎根瑞行、甘于奉獻(xiàn)，工齡滿十年的17名員工頒發(fā)紀(jì)念章；對(duì)瑞行集團(tuán)成立十周年征文活動(dòng)中12名優(yōu)秀獎(jiǎng)獲得者進(jìn)行表彰；對(duì)獲得第四屆中國(guó)供熱學(xué)術(shù)年會(huì)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)的員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　啟迪控股高級(jí)副總裁、瑞行集團(tuán)CEO雷萬(wàn)寧發(fā)表主題為“維護(hù)股東利益，突出管理中心”思政會(huì)主旨講話。雷總首先分析了企業(yè)及企業(yè)與管理者的關(guān)系。指出企業(yè)是一個(gè)組織，一個(gè)法人，股東是企業(yè)的所有者，股東依法享有企業(yè)收益權(quán)。企業(yè)是股東實(shí)現(xiàn)利益的載體，經(jīng)營(yíng)者是企業(yè)的利益相關(guān)方?，F(xiàn)代化企業(yè)的特征是產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、科學(xué)管理。要求要樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的業(yè)績(jī)觀，建立以效益為中心的管理體系，形成尊重現(xiàn)代企業(yè)制度的管理理念，從而形成獨(dú)立的瑞行企業(yè)特色。當(dāng)前，瑞行集團(tuán)的宗旨是企業(yè)滿足股東利益最大化，員工滿足公司科學(xué)管理發(fā)展需求，公司滿足員工物質(zhì)文化需求。要切實(shí)把股東利益放在第一位，把員工與企業(yè)有機(jī)聯(lián)系在一起。員工持股人要發(fā)揮自身主人作用，切實(shí)維護(hù)股東利益。雷總表示，“風(fēng)雨同舟，不離不棄”是瑞行集團(tuán)工齡滿十年的17名員工的總體特質(zhì)。瑞行集團(tuán)是“市場(chǎng)中求生存”的企業(yè)，瑞行的企業(yè)文化是強(qiáng)者文化，拼速度、拼制度“拼”出來(lái)的文化；是“草根文化”，“平民文化”；是“自主文化”，“利他文化”。以市場(chǎng)化為導(dǎo)向是瑞行的根本。瑞行的企業(yè)文化是以市場(chǎng)為檢驗(yàn)、賞罰分明、能上能下、尊重他人。雷總強(qiáng)調(diào)，瑞行發(fā)展要突出管理重點(diǎn)：堅(jiān)持市場(chǎng)優(yōu)先，樹立以經(jīng)營(yíng)為中心，管理要服務(wù)于經(jīng)營(yíng)。在國(guó)家新發(fā)展形勢(shì)及“雙碳”目標(biāo)要求下，瑞行集團(tuán)要居安思危，做好市場(chǎng)開發(fā)，打造以責(zé)任為制約的管理體系，深刻剖析，克服浮躁心態(tài)，確定當(dāng)期、中期、遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)效益最大化、利潤(rùn)最大化。

　　啟迪控股副總裁、啟迪清潔能源集團(tuán)董事長(zhǎng)、瑞行集團(tuán)董事長(zhǎng)文輝作視頻講話。文總首先對(duì)瑞行集團(tuán)十年發(fā)展成果表示認(rèn)可，對(duì)瑞行團(tuán)隊(duì)表達(dá)充分信任，并提出三點(diǎn)要求，一是面對(duì)“雙碳”目標(biāo)，嚴(yán)峻的供熱形勢(shì)，要提早謀劃，加大地源熱泵、空氣源熱泵、大溫差供熱、生物質(zhì)供熱等應(yīng)用力度，實(shí)現(xiàn)熱源多元化，積極應(yīng)對(duì)供熱行業(yè)困難與危機(jī)。二是供熱工作是重要的民生工程，安全生產(chǎn)責(zé)任重大。最近全國(guó)安全事故頻發(fā)，經(jīng)營(yíng)管理者要靠前指揮，繃緊安全弦，系緊安全繩，扛起安全責(zé)任，杜絕安全事故發(fā)生。三是要不忘初心，牢記使命，對(duì)內(nèi)做好精細(xì)化管理，對(duì)外加大市場(chǎng)開發(fā)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)。文總希望下一個(gè)十年，大家能夠繼續(xù)百尺竿頭，不斷奮進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。

　　十易春秋，風(fēng)華正茂。2011-2021年，是瑞行集團(tuán)走過(guò)的十年，這十年來(lái)，瑞行集團(tuán)始終初心不改，致力于民生供熱事業(yè)，將溫暖輸送至千家萬(wàn)戶?；赝麣v史，奮進(jìn)，一直是瑞行集團(tuán)事業(yè)開拓的姿態(tài)；奮斗，一直是每一個(gè)瑞行人前行的狀態(tài)。過(guò)去，是風(fēng)雨同舟、櫛風(fēng)沐雨的十年，未來(lái)，我們將繼續(xù)攜手同行，用初心和使命不斷詮釋“辛苦我一人，溫暖千萬(wàn)家”的企業(yè)精神，向著“城市綜合能源運(yùn)營(yíng)服務(wù)商”的愿景目標(biāo)奮楫前行。